自主品牌踏破“限鞋令“
来源: AnyBody | 日期: 2012-11-23 | 点击: 2544 | 打印本页 | 返回列表  
6年时间可以改变很多,但浙江奥康鞋业股份有限公司(下称奥康鞋业)维权的决心却从未改变。今年11月18日,奥康公司收到欧盟高等法院下达的判决书,最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上,个别法律条款使用不当,欠缺公正,判决奥康鞋业最终胜诉。此举标志着奥康鞋业历时6年的反倾销“拉锯战”以胜利告终。6年时间,奥康鞋业不断加大创新力度,有效提升知识产权能力,不仅赢得了官司,更赢得了尊严。

  坚持创新不放弃

  2006年10月起,欧盟对中国进口的皮鞋统一征收16.5%的反倾销税。同年10月23日,奥康鞋业等5家中国鞋企认为欧盟委员会在调查过程中有违反法律的事实,向欧盟初审法院提起司法审核,结果在2010年4月被驳回。2010年5月,在其他企业放弃上诉的情况下,奥康鞋业只身应战,再次向欧盟高等法院提起诉讼要求重新审理。

  奥康鞋业董事长王振滔说:“对抗欧盟反倾销让奥康学习到了更多的国际贸易相关的法律知识,学会了如何解决国际贸易纷争,对未来奥康国际化大有裨益。现在回过头来看,欧盟反倾销从某种意义上来讲也是一件好事,这几年奥康出口的产品结构和生产工艺都得到了很大的改进,出口单价均达到了20美元以上,最高甚至达到了50美元。”

  据王振滔介绍,6年来,奥康鞋业从来没有停止创新的脚步。据了解,仅2007年,奥康鞋业提交的国内外专利申请就达50件,2008年专利产品销售额占企业总销售额40%以上,并成为“温州市专利示范企业”,有效提升了企业的核心竞争力。

  合理应对赢发展

  我国鞋类产业以中小企业为主,集中度偏低,内部竞争激烈,这也给欧盟对中国企业实施反倾销提供了“借口”。商务部国际贸易经济合作研究院研究员李健向中国知识产权报记者表示,由于反倾销应诉耗时长、费用高,加上中小企业的国际贸易规则意识淡薄,多年来,鞋类产品出口贸易一直受到反倾销诉讼的影响。而金融危机后欧美制造业的复苏乏力和贸易保护升级,更导致我国面临越来越复杂的反倾销调查。

  “此次奥康鞋业在欧盟反倾销诉讼中取得胜利,对于鞋类产业甚至整个制造业出口贸易的示范影响不言而喻。”李健表示,奥康鞋业之所以能够胜诉,在于合理利用欧盟法律条款,据理力争,这也打消了其他遭遇反倾销的国内企业的多重顾虑。随着我国法制建设的逐步完善,我国在应对反倾销方面机制也越来越健全,并在具体案件申辩的技术层面发挥了越来越多的作用。

  “不应对反倾销,就意味着失去出口份额。”对外经济贸易大学中国WTO研究院副院长屠新泉教授表示,企业薄利多销的经营策略在国际市场将长期面对反倾销等规则壁垒。“价格已经不再是出口产品的关键筹码。走附加值比较高的品牌竞争路线,注重研发,注重品牌效应,技术立企,品牌强企才是中国鞋企的唯一出路。突破之道在于我们的企业练好内功,建立长期发展战略,依靠技术创新和品牌塑造,转变经济发展方式,提高以自主知识产权为核心的差异化竞争能力,完成从‘中国制造’到‘中国创造’的跨越。”(知识产权报)



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